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B体育官网我国体育用品行业的发展现状及策略研究

发布时间:2024-08-24 16:47:03人气:

  B体育官网我国体育用品行业的发展现状及策略研究一般而言 , 大多数企业普遍重视技术开发 、研制与改造能力的培养 , 但相对于国际体育用品企业 , 尚有相 当大的一段距离 。据有关学者对我国企业与日本企业的比较分析表明 , 我国的企业研究开发的重点是对原有产 品的改进和改型 , 日本企业重点在于新产品的开发及新的生产方式和流程的开发 ; 日本企业研究与开发成功与 失败的关键因素主要是市场研究程度 、研究开发部门的能力 、产品成本业绩及销售能力的匹配 , 表现出明显的 围绕市场营销的倾向 , 而影响我国的企业成功与失败的关键因素依次为 : 最高管理层的态度 、资金支持程度 、

  明 , 我国依然是世界上体育用品生产商的一个可靠基地 [4 ] , 为我国体育用品业进一步与国际体育用品业接轨提

  用品企业的小规模 : 根据 1996 年中国文教体育用品协会会员单位 6 项经济指标前 30 位的企业分析表可知 , 生 产产值超过 2000 万元的体育用品企业共有 17 家 , 占体育用品企业总数 3372 家的 01504 % ; 利税总额超过 200 万元的企业共有 15 家 , 占体育用品总数的 0145 % 。 113 企业经营范围及产品 我国体育用品企业类型分布揭示 , 我国体育用品企业几乎涵盖了体育用品的所有 类型 , 从体育运动器材 、运动饮料到运动服装 、运动鞋 , 均拥有一定规模的生产企业 。从产品销路来看可分为

  第 4 期 , 丛湖平 : 我国体育用品行业的发展现状及策略研究 郑 芳 2000 年 研究与开发部门的实力及科研带头人的能力 , 表现出明显的企业组织及人员的实力倾向 [7 ] 。 对我国体育用品所存在的主要问题进行深入的探讨与分析 , 结果发现主要表现在以下几个方面 : ( 1) 品牌 意识较差 。大多数品牌企业或朝品牌方向发展的企业 , 均努力在如何提高品牌知名度上大做文章 , 以期获取轰 动效应 , 反而在产品质量 、产品定位 、消费市场细分方面模糊不清 , 仍采取 “摸石头过河”的发展模式 。同 时 , 品牌在某种程度上仅仅是一种标志的象征 , 还没有形成代表企业产品或服务的感性文化形象 。而且 , 更没 有成为企业内部组织 、企业员工在价值观念上的联系纽带 。 ( 2) 市场调查 、营销管理重视不够 。根据 90 年代 初的统计 , 国外几乎所有大公司均有正规的市场研究部负责调查 、预测 、咨询等工作 , 并且在进入每一个市场 之前都对其进行调查 。而国内企业市场研究少 , 对消费者研究少 , 结果当一种产品滞销或者积压 , 企业才感到 措手不及 , 想开发新产品 , 市场潜力又不可预测 , 不敢决策 , 造成生产和市场 、消费脱节 。更为严重的是企业 跟风 , 企业不顾自身发展实力 , 市场中有利益 , 企业就蜂拥而上 。( 3) 市场发育较低 , 行业竞争不规范 。近年 来 , 市场的活跃对体育用品的流通起到了积极作用 , 短时间内过多过滥的以盈利为目的的展销活动造成了无序 的竞争 , 也给大量质低伪劣产品提供了生存的条件 。同时 , 由于体育用品特别是竞技体育所用的器材 、仪器 、 设备 、服装等 , 因与运动成绩和人身安全有密切的关系 , 所以在标准 、工艺 、材质 、检测等方面都必须严格控 制 , 而我国对体育用品业的标准化工作由于种种原因一直处于滞后状态 。因此 , 必须通过经济和法律的手段 , 加强技术等级标准审查 、企业计量标准审查 、企业质量管理审查等 , 限制那些检测设备不完善 、无标生产 Bsport·B体育、缺 乏有效的质量保证的产品投产和销售 。加强行业规法 , 各种检测 、审查标准的制定与实施 , 已经到了迫在眉睫 的地步了 。

  摘要 : 体育用品是当前国际贸易活动中发展较快 、较活跃的商品之一 , 且随着人民生活水平的提高和对休闲生活及身体健

  康越来越重视而持续快速增长 。我国的体育用品业尚属行业发展的初级阶段 , 笔者以我国体育用品业的发展现状和行业供给量 为指涉对象 , 立足市场调查 , 对体育用品业的发展战略进行缜密的研究 , 提出三种可供政府有关部门和企业选择的发展方案 。 关键词 : 体育用品业 ; 发展状况 ; 策略研究 中图分类号 : G80 — 05 文献标识码 : A 文章编号 : 1001 — 9154 (2000) 04 — 0019 — 04

  社会化大生产的发展有力地推动了人们物质文化生活水平的提高 , 从而促使人们对体育的需求不断增长 ,

  ) 作者简介 : 郑芳 (1972 — , 女 , 江西上饶人 , 体育人文社会学硕士 。主要从事体育经济学方面的研究 。 收稿日期 : 2000 — — 05 06

  80 年代以来 , 结合我国沿海发展战略 , 我国成功地接受了世界发达地区因劳动力 、能源和环保等问题对体育

  力 , 国产用品升级换代的步伐大大加快 。近几年我国体育用品出口额以 20 %的高比率递增就是见证 [2 ] , 与此 同时 , 据美国体育用品制造商协会 ( SG ) 的调查 , 在有意向选择境外加工地的美国制造商中 , 有 33 %看好 MA

  一 ; 排在其后的依次为上海 、福建 、江苏 、浙江 、北京 、山东和天津 。其他省份体育用品共有 372 家 , 仅占总 数的 1110 %[5 ] 。从笔者调查的浙江省 、湖南省 、云南省三省的体育用品企业占有率上看 : 东部省份浙江省的 体育用品企业数位是中部省份湖南省的 5 倍 , 而湖南省所占有的企业又是云南省企业占有率的 7157 倍 。由此

  查研究和营销管理能力相对于合资 、三资等企业重视程度较低 。 115 企业的技术开发 、研制与改造能力 企业的技术开发 、研制与改造能力包括了科研 、开发的物质条件 、 技术力量 、技术水平 、产品技术状况 、工艺技术以及从技术上进行发展改造的综合能力 。一般将技术开发分为 四种类型 : 独立研究开发方式 、技术协作方式 、技术引进方式 、自行开发与技术引进相结合 。体育用品行业采 用较多的是自行开发与技术引进方式 , 如上海红双喜体育用品集团公司 、青岛松雷网球制造有限公司 。

  为适应消费需求 , 满足人们日益增长的体育文化享受的需要 。健身体育 、闲暇体育在许多国家蓬勃发展 。同时 促进了体育劳务产品 、体育物质产品 、体育信息产品及其相关的行业的迅速发展 。体育用品行业 ( 包括运动服

  装 、运动鞋 、运动器材以及运动饮料等物质产品) 作为体育产业中为其他行业提供必须物质产品的部分 , 是体 育产业发展链中不可缺少的组成部分 , 同样也得到了快速的增长 。如若以国民生产总值 ( G ) 对美国各产业 DP 进行排序 , 则 1995 年美国体育生产总值已达到 152 亿美元 , 列居美国第 11 大产业 。其中 , 体育用品消费最高 , 年提高 、对休闲生活以及身体健康的日渐重视而越来越被看好 。 达 931153 亿美元 , 占总体育生产总值的 61128 %[1 ] 。而且 , 体育用品的消费会随着世界各国人们生活水平的逐 我国体育用品业发展较晚 , 但近年来在改革开放及市场经济浪潮的推动下也得到了快速的发展 。尤其是 用品的国际转移 , 大量的三资企业为我国体育用品业在技术 、材料 、设备 、经销及管理等各方面均注入了活 中国 , 仅 1996 年外商在华投资就达 400 亿美元 , SG 估计在所有进口体育用品中 , 我国的体育用品占了 MA 二成半 [3 ] 。而且 , 在 1998 年世界体育用品联合会委托 KSA 独立顾问公司对世界体育用品业情况的调查同样表 供了良好的机会 。

  111 企业区域分布情况 从体育用品企业的区域图来看 , 我国共有 3372 家体育用品企业 ( 属于中国文教体育 用品协会会员的企业数) 。其中广东省有 710 家体育用品企业 , 占全国体育用品企业总数的 21106 % , 位居第

  可以看出 , 我国体育用品业的发展存在显著的区域性差异 , 沿海经济发达的省份 、直辖市偏多 , 内地及边缘少 数民族地区很少 , 颇有些南强北弱 、东强西弱的局势 , 呈现明显的梯度特征 。 112 企业所有制形式及规模 我国体育用品业同样具有社会主义初级阶段市场经济的特征 , 符合以公有制为 主体的多种经济成分并存的所有制结构的要求 , 有国有 、集体 、个体经营和股份制 、三资等多种形式 。其中 , 企业经济增长速度最快的属于个体经济 、经济等非国有经济企业 。市场机制对这些新增资源投入的合理配 置与效率提高起着直接的作用 , 而对于国有企业 , 由于行政指令性计划的力量还较大 , 市场机制的作用明显薄 弱 , 导致国有企业的资源配置效率远远低于非国有经济企业 。 参照中国工业统计年鉴按企业劳动力进行的企业规模分组 , 将企业规模分为七个组别 : 10000 人以上 ; 5000~1000 人 ; 3000~5000 人 ; 500~1000 人 ; 100~500 人和 1~100 人 [6 ] 。调查结果显示 , 我国体育用品业的 企业规模大都属于拥有 100~500 劳动力 , 属于工业集中度低 、规模经济不明显的行业 。如各项经济指标均排 名较前的青岛英派斯健身器材有限公司 , 现有员工为 250 名 。同时 , 从其他几项经济指标的分析也能说明体育 两类 : 一类为无区域型产品 , 即指该产品已经具备较高的市场竞争力 , 产品经营范围涵盖国内外 , 如李宁体育 用品公司 、上海制球联合公司 、红双喜体育用品公司等公司的产品 。另一类为区域型产品 , 是指该产品相对缺 乏强劲的市场竞争力 , 只在国内某一定特定区域拥有市场 。如云健体育用品厂 、鹿城健身器材厂等的产品 。 尽管在较短的时间内 , 我国已经成为世界上体育用品的主要出口国之一 , 尤其是运动鞋的生产 , 已经成为 许多国际品牌的主要委托设计和委托制造基地 。但对于国际正式比赛所用的竞技器材缺乏重点攻关 , 仍是我国 体育用品发展与国际先进水平之间存在较大的差距 。 114 企业的营销能力 企业的营销能力包括企业的销售力量 、市场研究 、开发能力以及销售渠道等 。企业要 生存与发展就必须抢占市场 、争取消费者 , 因此 , 市场消费趋向 、新产品市场潜力 、产品市场占有率 、市场竞 争结构以及对不同年龄层次 、不同性别 、不同收入水平 、不同职业等分类的消费者的需求偏好的准确把握直接 影响了企业的生存与发展 。一般而言 , 国有型体育用品企业的营销要体现在销售力量上 , 产品的市场调 ・20 ・

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