B体育官方网站焕发老城新活力 建美丽幸福街道、惠河高速两大城市出入口从这里贯穿而过，西湖、红花湖、高榜山、桃花源等景区排布其间，国家高新技术企业16家、超亿元企业15家集聚在此，龙丰街道作为惠城区行政中心所在地，不仅十分宜居宜业宜游，也是惠城最具活力、最具竞争力的发展区域之一。
网络问政，连线政民。日前，龙丰街道党工委周文超上线惠城区人民政府官方网站“市民连线”节目，以“焕发老城新生活力蝶变美丽幸福街道”为主题与网友展开互动交流。
区位优势明显，交通四通八达，坐拥规模以上企业143家，其中国家高新技术企业16家，超亿元企业15家，作为惠城的老工业区，龙丰街道“家底”丰厚。近年来，龙丰街道以四个“新”激发经济增长新动能：
以老呈“新”。龙丰街道推动老厂房进行升级改造，尤其是鹅岭南路沿线万平方米闲置厂房，通过以顽猴运动空间为示范，力争每年更新改造1至2个，努力重塑鹅岭南路昔日繁华。
以数聚“新”。作为城市街道，龙丰街道主打总部经济、数字经济和商贸服务业，以酷友网络科技为龙头培育直播基地2个、功能直播间37个，并力争通过3至5年时间整合内外资源，以“岭南科创大厦”“悦道慧谷”“黄塘电脑城”等为平台载体，引入全品类电商、软件信息服务、科创产业等综合性，为建设“数字惠城”提供“龙丰样板”。
以育促“新”。当前，龙丰街道重点以嘉士伯啤酒、菲安妮皮具、恒大新材料等传统规上工业企业为“领头羊”，以伟思科技、永静速冻等后起之秀为创新引领，积极培育高企，打造“龙丰制造”品牌。同时，还因地制宜打造了铁观音茶、蜂蜜酒、客家娘酒、龟苓膏、特色菜等本土特色品牌，使乡村特色产业得到了长足的发展。
以势带“新”，结合辖区功能分区和定位，龙丰街道在推动文化聚集圈、旅游休闲圈、仓储物流圈、电商产业圈、商贸服务圈“五大商圈”共同发力的同时，布局谋划好“西湖IP”和红花湖、高榜山、桃花源等“好牌”。
多措并举下，龙丰街道迎来经济数据全面飘红：2023年，预计GDP完成92亿元，同比增长7%；限上社销零总额完成88亿元，同比增长9.7%；固定资产投资完成22.44亿元，同比增长57.3%。
以“百千万工程”作为推动高质量发展的头号工程，去年以来，龙丰街道主动谋划、积极作为，扎实推动“百千万工程”各项工作有力有序开展。
首先下好“先手棋”，确保顺运作、聚合力。龙丰街道第一时间成立指挥部及办公室，设置5个专班，做到有规程、有指引、有专职人员，有实体化运作、有任务清单，还有时间表、路线图，定期部署、推动工作，搭建了上下贯通、运作畅顺、协同推进的指挥体系。在宣传方面，印发《“百千万工程”应知应会知识点》，制作工作简报，举办擂台赛、篮球赛和村企结对共建等活动，让全体干部职工和辖区13.2万群众了解“百千万工程”，营造推进“百千万工程”的浓厚社会氛围。
其次是下好“关键棋”，确保提效能、见成效。去年以来，龙丰街道全体班子成员研究制定街道年度工作要点、“百千万工程”重点任务清单和“兴街”“强纽”“富村”三大具体举措，通过保质保量完成37项工作要点和28项重点任务，推动10宗总投资达19.58亿元的项目落地动工，还有推动村组集体年收入达1200万元等扎实的举措和成效，有力助推了“百千万工程”开好局、起好步。
“龙丰街道下辖8个社区、1个村，很大的任务和工作重心都放在了社会治理方面。因此，我们坚持党建引领，做到‘民有所呼、我有所应’。”周文超说。
近年来，龙丰街道持续提升的精细化服务、充满活力的基层治理，让居民时时处处感受到舒适与温馨，也让“幸福街道”在新时代有了最生动的现实注解：
2022年，龙丰街道在南山公馆、深业鹏基万林湖等6个物业小区创新实施小区党建“六个一”模式，当年就获得了惠州市基层组织工作提质增效优秀案例三等奖。2023年，龙丰街道在国华湖畔新城小区打造了惠城区“党员回家，服务万家”工程先进示范小区，经验做法受到新华网、《光明日报》的报道和转载。如今，在红花湖景区以及花园水、万林湖、大岭、新联等社区都建成了“红心驿站”，龙丰街道已形成“15分钟党群服务圈”效应，使社区服务短板得到不断补齐，群众满意度得到不断提升。
值得一提的是，龙丰街道将党群服务中心作为辖区精心打造的一项重要民心工程。龙丰街道党群服务中心位于龙丰街道的中心区域，毗邻红花湖景区南门和桃花源，面积达1500平方米，内设综合服务大厅、街道党工委党校、党群议事区等10余个功能服务区室，旨在为广大居民群众提供一个集公共服务、学习交流、教育培训、文化娱乐于一体的党群服务平台。龙丰街道党群服务中心自启用以来，已累计开展活动600多场次，办理业务2.8万宗，接待党员干部群众5.7万人次，已成为区域内知名的“党建名片”，是辖区群众和机关事业单位参观学习最多、最喜欢来打卡的一个点位。2021年，龙丰街道党群服务中心被评为全市“十佳”党群服务中心。
周文超：鹅岭南路是龙丰工业发展史的缩影，然而随着“退二进三”进程的加快，龙丰现在90%的总量是三产。
如何唤醒“离巢”后的“沉睡资源”？2022年，我们推动惠州皇冠制罐厂老厂房变身顽猴运动空间，这是惠州首家集运动、休闲、餐饮、娱乐于一体的一站式体育服务综合体。一期有可容纳400个车位的独立停车场，2片CBA级木地板篮球场，5片美式塑胶球场，24片李宁羽毛球场，还有占地3000平方米的乐展恒温游泳馆。接下来二期会引进花里头集装箱广场、电竞馆、综合格斗馆、“冰雪大世界”等项目。
按照“各个击破”的打法，我们正在推动“TTK”旧厂房、老汽车客运站升级改造，坚持一年接着一年干，一件一件的干成，我们的目标是让鹅岭南路13万平方米的老厂房全部焕然一新，重拾往日繁华。
周文超：龙丰作为老城区，存在老旧小区多和设计停车位不合理、不规范等弊端问题，如何治好这个“城市病”？第一个是靠管理，我们通过组织、执法、社区、驻点部门和“回家”党员、志愿者、学生等各方力量，持续深入开展联合整治和宣传活动。第二个是靠治理，2023年以来，辖区开展停车秩序专项整治行动52场次，整治路段115条次，清除路障376个Bsport·B体育。第三个是靠疏导，龙丰街道完成了侨苑街第二妇幼保健院西门出入口改造升级，重新铺设沥青路面，设置车道隔栏，增设电动车停车棚、停车格；对名家花园等18个小区停车场进行规范划格，共划停车格1057个，电动车停车区41块。